Budowanie odporności firmy na kryzysy
Wprowadzenie Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w świecie dynamicznych zmian gospodarczych, nieprzewidywalnych wydarzeń geopolitycznych, szybkiego rozwoju technologicznego oraz rosnących oczekiwań klientów i pracowników. W takich realiach budowanie odporności firmy na kryzysy staje się jednym z kluczowych elementów zapewniających długotrwałą stabilność i przewagę konkurencyjną. Odporność organizacyjna nie jest jednak jednorazowym projektem, lecz procesem ciągłym, angażującym zarówno kierownictwo…